一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是省公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對(duì)市場(chǎng)壓力加大、困難疊加的復(fù)雜形勢(shì)，公司發(fā)展既有爬坡之艱，又有闖關(guān)之難，我們團(tuán)結(jié)一致披荊斬棘、頑強(qiáng)拼搏攜手共進(jìn)，定穩(wěn)固之道軌、燃發(fā)展之引擎，且行且歌、步履鏗鏘。

這一年，我們黨建引領(lǐng)，方向堅(jiān)定。始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把黨建引領(lǐng)內(nèi)嵌于重點(diǎn)工作各環(huán)節(jié)全過(guò)程；扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，著力營(yíng)造良好政治生態(tài)。

這一年，我們知責(zé)思為，多元開(kāi)拓。聚焦主責(zé)主業(yè)，守好“基本盤”，開(kāi)拓“新領(lǐng)地”，重在強(qiáng)實(shí)力上下功夫。新媒體營(yíng)銷得到新優(yōu)化。堅(jiān)持在運(yùn)營(yíng)中創(chuàng)新，在完善中提升，打造了自有直播團(tuán)隊(duì)，直播矩陣和自有直播品牌打造成效達(dá)到初步預(yù)期。自有品牌運(yùn)營(yíng)得到新提升。持續(xù)實(shí)施“4+1”品牌戰(zhàn)略，充分挖掘自有品牌價(jià)值，統(tǒng)籌做好自有品牌運(yùn)營(yíng)。“豫百味”今年5月被列入全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)案例，提升了品牌價(jià)值和打造空間，“御谷豐”品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)范圍和影響力不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)以農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主向以品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)為主的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。消費(fèi)幫扶得到新拓展。聯(lián)合建設(shè)河南特色農(nóng)產(chǎn)品展館及消費(fèi)幫扶體驗(yàn)中心于四月份建成運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化了服務(wù)體驗(yàn)，強(qiáng)化了線下銷售，提升了幫扶成效。

這一年，我們尋求合作，實(shí)現(xiàn)共贏。結(jié)合公司實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，借助公司資源和品牌，把控風(fēng)險(xiǎn)，積極主動(dòng)對(duì)接優(yōu)質(zhì)合作伙伴，同心同向，共謀發(fā)展，互利雙贏。電商直播、食材配送、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品集采等合作項(xiàng)目順利落地，取得較好效益。

這一年，我們優(yōu)化管理，提升效能。積極響應(yīng)省社重組重塑改革，深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷優(yōu)化企業(yè)管理。堅(jiān)持“管理出效率、管理出效果、管理出效益”的理念，緊盯目標(biāo)管理，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理，細(xì)化出資管理，多措并舉，不斷提高管理的能力和水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

凡是過(guò)往，皆為序章。我們于平凡處默默耕耘、于疲憊時(shí)堅(jiān)毅隱忍、于艱難時(shí)未曾懈怠、于挫折時(shí)永不言棄，這些艱辛和努力終將成為滋養(yǎng)我們不懼艱險(xiǎn)、不畏重?fù)?dān)的信念偉力。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，黨的二十屆三中全會(huì)擘畫(huà)了深化改革宏偉藍(lán)圖，我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，守正創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

要高起點(diǎn)謀劃。要站在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)供銷社工作重要指示批示精神的高度，結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神、省委經(jīng)濟(jì)工作精神，在服務(wù)三農(nóng)工作的大局中提升站位、找準(zhǔn)方位、把握定位，謀出新思路，劃出新藍(lán)圖。

要高標(biāo)準(zhǔn)部署。要把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)作為重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，突出主業(yè)抓重點(diǎn)，下大氣力做規(guī)模。要注重鞏固提升，守住基本盤，拓展新疆土。要優(yōu)化品牌運(yùn)營(yíng)，深化“4+1”品牌戰(zhàn)略，做優(yōu)做強(qiáng)“御谷豐”“豫百味”，完善提升“絲路話豫”“棉棉絮語(yǔ)”。要秉持開(kāi)放合作。整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互利雙贏。要專注創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立新理念，培養(yǎng)新思維，探索新模式，靠創(chuàng)新贏得市場(chǎng)。

要高效率推進(jìn)。要落實(shí)深化供銷社綜合改革的要求，不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，提升執(zhí)行力，高效率推進(jìn)工作落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的管理，用改革的思路、創(chuàng)新的方式，不斷完善提升對(duì)出資企業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

要高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)效益導(dǎo)向，堅(jiān)持預(yù)算管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化成本核算，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，降本增效，在不斷開(kāi)拓進(jìn)取中奮力實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。

順勢(shì)而為啟新程，砥礪奮進(jìn)寫新篇。2025年，我們將面臨更多挑戰(zhàn)，但也將迎來(lái)更多機(jī)遇。我們必須堅(jiān)定信心，加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)。只要我們保持定力、站穩(wěn)腳跟，在埋頭苦干中增長(zhǎng)實(shí)力，在改革創(chuàng)新中挖掘潛能，在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局，供銷電商就一定能夠乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)！